“BICS heeft zich altijd sterk op mobiel gericht en nu beschikken we over een van de grootste bases van mobiele operators op het net in de markt”, aldus Eric Loos, Senior Product Manager for Capacity and IP bij BICS.
De helft van BICS’s 800 klanten bestaat uit mobiele operators: de staat van dienst van het bedrijf op het gebied van innovatie en kwaliteit voor geavanceerde oplossingen als LTE-roaming is een belangrijke factor voor dat succes. BICS zette de eerste live LTE-roamingverbindingen op tussen operators in Europa, Noord-Amerika, Azië en Afrika. Tegenwoordig maakt de bekroonde dienstverlening LTE-roaming mogelijk voor meer dan 95 miljoen abonnees via meer dan 70 van de mobiele-operatorklanten.
Interxion is erg goed in het faciliteren van een open markt, waar deelnemende carriers voldoende kansen krijgen om hun activiteiten uit te breiden.
Gezien de vraag van mobiele operators naar de diensten en netwerkoplossingen van BICS is het niet echt een verrassing dat veel operators wanneer ze op zoek zijn naar rackspace er de voorkeur aan geven te coloceren in datacenters waar BICS een PoP heeft. Doordat BICS aanwezig is in zes datacentercampussen van Interxion — Brussel, Kopenhagen, Frankfurt, Parijs, Wenen en Zürich — kunnen mobiele operators eindgebruikers de beste ervaring bieden.
“De grootste uitdaging voor groothandelscarriers in Europa is de gefragmenteerde aard van de markt”, zegt Loos. “Interxions stedelijke locaties helpen ons de verbindingen naar onze klanten te optimaliseren. En als ons PoP en een mobiele operator zich op verschillende locaties van Interxion in dezelfde stad bevinden, zoekt Interxion samen met ons naar de efficiëntste manier om ze met ons netwerk te verbinden.”
Hoewel de aanwezigheid van BICS in een datacenter van Interxion aantrekkelijk kan zijn voor een mobiele operator, zijn er ook andere ‘pull’-factoren. Als een mogelijke BICS-klant gecoloceerd is in een ander datacenter van Interxion kan BICS ervoor kiezen daar een PoP toe te voegen. “Interxion maakt het altijd makkelijk en kostenefficiënt voor ons om ons te vestigen”, aldus Loos. “Daarnaast kunnen we, als een van onze klanten ons vraagt rackspace te zoeken in een colocatiefaciliteit dat doen uit hoofde van onze wederverkoopovereenkomst met Interxion.”
De colocatie wederverkoopovereenkomst is slechts één voorbeeld van hoe de relatie tussen BICS en Interxion zich in de loop der jaren van een standaardrelatie tussen klant en leverancier in een wederzijds partnerschap heeft ontwikkeld. “De wederverkoopovereenkomst is transparant, met bekende marges, en of deze werkt is afhankelijk van ons inzicht in het verkoopmodel van de ander”, zegt Loos. “Dat is mogelijk door het grote vertrouwen dat tussen onze beide bedrijven bestaat.”
Colocatie bij Interxion biedt BICS toegang tot een aantal toonaangevende Europese internet exchanges, waardoor peering eenvoudig is. Daarnaast kan BICS door de carrier-neutraliteit van Interxion veel eenvoudiger de juiste partners vinden om mee samen te werken.
“In een carrier-neutraal datacenter vind je altijd de grootste community van connectiviteitsproviders”, legt Loos uit, “en er is geen sprake van concurrentie van de operator, de kosten liggen veel lager dan bij een door een carrier geëxploiteerde faciliteit en er gelden geen boetes voor het toevoegen van andere carriers.”
Carrier-neutraal zijn, betekent ook dat Interxion geen carriers aanraadt als het aankomt op de verkoop van connectiviteit. “Interxion is erg goed in het faciliteren van een open markt, waar deelnemende carriers voldoende kansen krijgen om hun activiteiten uit te breiden”, besluit Loos.